Coaching 4 Change

O que está movendo sua vida hoje? O que o moveu ao longo dos anos em sua jornada de vida? O medo ou o amor? Problemas urgentes ou valores? A morte ou a vida? O ter ou o ser? Tudo o que fazemos nesta vida, fazemos por um motivo. Quanto mais forte for esse motivo, mais convictos seremos do que fazemos. As razões nem sempre são conscientes, mas elas sempre existem. São muitas as coisas que podem dirigir a vida de uma pessoa:

• Lembranças dolorosas
• Um temor
• Uma crença inconsciente
• Circunstâncias
• Valores
• Emoções

Rick Warren, no seu livro Vida com propósito, sugere os TOP 5 motivos que dirigem a maioria das pessoas:

a. Dirigidos pela culpa
b. Dirigidos por ressentimento ou raiva
c. Dirigidos pelo medo
d. Dirigidos pelo materialismo
e. Dirigidos pela necessidade de aprovação

A falta de Visão, para Warren, é um dos principais fatores que levam milhares de pessoas a serem movidas a outras circunstâncias e realidades.

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Por que usar perguntas se é muito mais rápido e prático fazer uma recomendação? De maneira simplificada, são as perguntas que têm o poder de nos fazer pensar, nos levam a respostas em que realmente acreditamos e nos motivam a agirmos.

Um processo de mudança não se reduz a ter uma resposta, mas também a estar motivado a agir. As perguntas, e não as respostas, são as grandes geradoras de autoconsciência e autorresponsabilidade. Por isso as perguntas são a forma primária de comunicação no coaching.

A arte de fazer perguntas é uma das grandes habilidades do coach. Qualquer tipo de pergunta? Não, no coaching buscamos desenvolver a assertividade ou eficácia de colocar um tipo de pergunta na hora certa. Sim, buscamos Perguntas eficazes. Desenvolver a habilidade de fazer perguntas eficazes é como aprender tocar um instrumento, precisa de prática e tempo.

Uma pergunta eficaz é aquela que leva o coachee a aumentar o seu foco no que está respondendo. Compele-o a focar onde geralmente só passaria os olhos. PEs demandam um nível maior de detalhe e clareza de natureza descritiva e não julgamental, o que minimiza o risco de levar a um sentimento de autodepreciação ou autocrítica.

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