Harmony Potential

You made it through the week, not without pressure, but still with presence. That counts.

Not every win looks like a big launch or a solved problem.

Sometimes it’s just one hard conversation you had. One thing you delegated. One moment you remembered to breathe.

Celebrate that. You’re building something that lasts.

-- Huong Nguyen, leadership coach and business consultant for social entrepreneurs and nonprofit directors who are ready to grow their business with clarity, confidence, and care.
___

Bạn đã hoàn thành một tuần nữa, dù có áp lực, nhưng vẫn hiện diện với chính mình. Điều đó đáng được công nhận.

Không phải thành công nào cũng ồn ào.

Đôi khi, chỉ cần một cuộc trò chuyện thẳng thắn, một việc bạn đã giao lại được, hay một khoảnh khắc bạn nhớ là mình cần thở.

Hãy ăn mừng những điều ấy. Vì bạn đang xây dựng điều gì đó bền vững và có ý nghĩa.

-- Hường, khai vấn lãnh đạo và tư vấn kinh doanh cho lãnh đạo các tổ chức doanh nghiệp xã hội và phi lợi nhuận đang tìm cách phát triển doanh nghiệp với sự rõ ràng, tự tin và chân thành.

You’ve probably been told to “trust your gut.” But in leadership, that’s not always easy.

Especially when data, opinions, and deadlines are loud.

Still, your inner knowing matters.

Try this: Before a big decision, take five minutes to breathe, drop into your body, and ask:

What feels most true here?

Over time, that practice builds a quieter, wiser kind of clarity.

-- Huong Nguyen, leadership coach and business consultant for social entrepreneurs and nonprofit directors who are ready to grow their business with clarity, confidence, and care.

__

Có thể bạn đã từng nghe “hãy tin vào trực giác.” Nhưng trong vai trò lãnh đạo, điều đó không dễ.

Nhất là khi dữ liệu, ý kiến và thời hạn đang đổ dồn lên bạn.

Nhưng tiếng nói bên trong bạn vẫn rất quan trọng.

Trước một quyết định lớn, thử dành năm phút để thở, lắng xuống, và hỏi:

Điều gì là sự thật sâu sắc nhất ở đây?

Thực hành đều đặn sẽ xây dựng nên một sự sáng tỏ trầm lặng mà sâu sắc hơn.

-- Hường, khai vấn lãnh đạo và tư vấn kinh doanh cho lãnh đạo các tổ chức doanh nghiệp xã hội và phi lợi nhuận đang tìm cách phát triển doanh nghiệp với sự rõ ràng, tự tin và chân thành.

Still doing it all yourself because it feels safer?

You’re not alone. Many founders carry too much because they’ve had to.

But the cost is burnout.

And the cure is trust, with structure.

This week, try delegating one small task with clear instructions. Then let go.
___

Bạn vẫn đang tự làm mọi việc vì thấy yên tâm hơn?

Không phải chỉ có mình bạn làm vậy. Rất nhiều người sáng lập công ty, tổ chức, đã từng phải tự gánh vác tất cả.

Nhưng cái giá phải trả là kiệt sức.

Và giải pháp là: sự tin tưởng có định hướng.

Tuần này, thử giao một việc nhỏ với hướng dẫn cụ thể.

Rồi buông bỏ và quan sát.