Worker Justice Wisconsin

[English below] ¡Súmese a la Asamblea anual de la mesa directiva y los miembros, donde Justicia Obrera Wisconsin tomará decisiones importantes sobre el futuro del centro de los trabajadores! Consulte el volante para obtener más información.

Join us for our annual Joint Board-Membership Assembly, where Worker Justice Wisconsin’s Board and Worker Members come together to make important decisions about the future of the worker center! Consult the flier for more information.

[Español abajo] March with Worker Justice Wisconsin on May 1 for International Workers’ Day! Our Board, staff, worker members, and allies will be joining the march organized by Voces de la Frontera in Madison.

Come to our new office (1602 S Park St., #116) at 12pm. We will then ferry folks over to Library Mall and march together at 1pm. If you have a WJW t-shirt, be sure to wear it! If not, wear red!

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¡Venga a la marcha con Worker Justice Wisconsin este Primero de Mayo para celebrar el Día Internacional de los Trabajadores! Nuestra Junta Directiva, el personal, los trabajadores miembros y todos los que de alguna manera apoyan nuestro proyecto se unirán a la marcha organizada por Voces de la Frontera en Madison.

Comenzaremos en nuestra nueva oficina (1602 S Park St., #116) a las 12 p. m. Luego iremos con la gente a la plaza de la biblioteca de la universidad, Library Mall, y desde ahí marcharemos juntos hacia el Capitolio a la 1 p. m. ¡Si tiene una playera o camiseta de WJW, asegúrese de traerla puesta! Si no tiene ninguna, ¡venga vestido de rojo!

[Español abajo] This past weekend, Worker Justice Wisconsin participated in a panel discussion on lessons learned from Minnesota. It was an honor and a privilege to think alongside our movement siblings from the Communication Workers of America, the International Association of Machinists, the St. Paul Federation of Teachers, and Voces de la Frontera. A key lesson that panelists discussed was leverage. Workers need to power map their workplaces and their communities to identify points of leverage, or structural sites where organized worker power can exert real influence on decision-makers. For example, Minnesota workers talked about how they pressured major corporations like Target to speak out against ICE's occupation of the Twin Cities. If you are want to learn how to organize and power map to build worker power, then become a member of Worker Justice Wisconsin today and we'll teach you how!

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El pasado fin de semana, Justicia Obrera Wisconsin participó en una charla sobre las lecciones aprendidas en Minnesota. Fue un honor y un privilegio reflexionar junto a nuestros compañeros: los Communication Workers of America, la International Association of Machinists, la St. Paul Federation of Teachers y Voces de la Frontera. Una lección clave que abordaron los panelistas fue la del apalancamiento. Los trabajadores tienen que analizar las relaciones de poder en sus lugares de trabajo y en sus comunidades para identificar puntos de apalancamiento. Es decir, espacios estructurales donde el poder obrero organizado puede ejercer una influencia real sobre quienes toman las decisiones. Por ejemplo, los trabajadores de Minnesota contaron cómo presionaron a grandes corporaciones, como Target, para que se pronunciaran en contra de la ocupación de las Ciudades Gemelas por parte del ICE. Si quieres aprender a organizar y a analizar las relaciones de poder para construir el poder colectivo de los trabajadores, ¡hazte miembro de Justicia Obrera Wisconsin hoy mismo y nosotros te enseñaremos cómo hacerlo!

The members of the cleaning cooperative started off the year strong, learning from members of the community.

This winter, cooperative members dug into the foundations of cooperative finances through three powerful learning experiences. First, Lisette Chanta from UW Credit Union walked the group through personal finances, credit building, and how the structure and values of a financial institution shape the products and services it offers. The group left better equipped to build their credit and with a deeper understanding of how credit unions are grounded in the same principles as cooperatives.

Building on that, Esther West from Shared Capital Cooperative led a hands-on session on uses and sources of capital and a role-playing exercise where co-op members stepped into the role of a loan officer evaluating businesses for funding. A key takeaway: strong communication and systems of checks and balances make a cooperative a more attractive candidate for funders.
Finally, the cooperative sat in on a board meeting at Community Pharmacy Cooperative, where members got a firsthand look at how a cooperative runs, from cash flow to security to scheduling to social media. The group was also pleased to see how the emotional wellbeing of its members is valued as a metric of success in the business

Thank you to Lisette, Esther, and Community Pharmacy for sharing your time and knowledge.

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Los miembros de la cooperativa de limpieza comenzaron el año con fuerza, aprendiendo de miembros de la comunidad.

Este invierno, los miembros de la cooperativa profundizaron en los fundamentos de las finanzas cooperativas a través de tres poderosas experiencias de aprendizaje. En primer lugar, Lisette Chanta, de la UW Credit Union, guió al grupo a través de temas como las finanzas personales, la construcción de historial crediticio y cómo los valores fundamentales de una institución financiera moldean sus productos y servicios. El grupo concluyó la sesión sintiéndose mejor preparado para construir su crédito y con una comprensión más profunda de cómo las cooperativas de crédito se fundamentan en los mismos principios que las cooperativas de otros sectores.

Partiendo de esa base, Esther West, de Shared Capital Cooperative, dirigió una sesión práctica sobre los usos y fuentes de capital, así como un ejercicio de juego de roles en el que los miembros de la cooperativa asumieron el papel de un oficial de préstamos encargado de evaluar empresas buscando financiamiento. Una conclusión clave fue la siguiente: una comunicación sólida y la existencia de sistemas de controles y equilibrios convierten a una cooperativa en una candidata más atractiva para los financiadores.

Finalmente, la cooperativa observó una reunión de la junta directiva de Community Pharmacy Cooperative, donde sus miembros pudieron ver de primera mano cómo funciona una cooperativa en la práctica: desde la gestión del flujo de caja y la seguridad, hasta la planificación de horarios y el manejo de las redes sociales. Al grupo también les gustó observar cómo el bienestar emocional de sus miembros se valora como un indicador de éxito dentro de la empresa.

Gracias a Lisette, a Esther y a Community Pharmacy por compartir su tiempo y sus conocimientos.