NewG Recruitment

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Talent Acquisition consultancy firm for middle and top management focused on people and business. We are small enough to care and big enough to deliver.

08/27/2023

Neste momento de renovação e recomeço, queremos celebrar a sua jornada como mãe, filha, esposa, empreendedora e imigrante destemida. Cada um desses papéis que você desempenha com tanta dedicação e paixão contribui para a mulher incrível que você é.

A vida, muitas vezes, nos coloca diante de desafios que podem parecer impossíveis de equilibrar. No entanto, é justamente nesses momentos que encontramos a verdadeira essência da nossa força e da nossa capacidade de adaptação. Você, Anelise, personifica essa capacidade de superação e transformação, mostrando que nem sempre é necessário equilibrar tudo perfeitamente para criar algo belo e significativo.

Neste novo ciclo que se inicia, desejamos que ele seja tão vibrante quanto um arco-íris, repleto de cores que representem a diversidade das suas conquistas e das suas emoções. Que cada dia seja uma oportunidade de pintar uma nova tela na sua jornada, onde você possa expressar sua autenticidade e encontrar beleza mesmo nas imperfeições.

Feliz novo ciclo, cheio de cores e realizações!

Sinta-se abraçada por todo o time NewG.

08/16/2023

Você já imaginou um processo de recrutamento e seleção que fosse mais rápido, preciso e eficiente?

Confira como a IA vem revolucionando esse processo:
- Precisão: a IA está transformando a forma como as empresas identificam os candidatos ideais para suas vagas. Algoritmos avançados podem analisar não apenas os CVs, mas também as interações online dos candidatos, avaliando suas habilidades, personalidade e compatibilidade com a cultura da empresa.

- Economia de tempo: processos tradicionais de recrutamento podem ser demorados, desde a triagem inicial até as entrevistas finais. Com a IA, é possível automatizar tarefas repetitivas e demoradas, como a seleção inicial de currículos, permitindo que os recrutadores concentrem seu tempo em interações mais valiosas.

- Identificação de talentos escondidos: às vezes, os candidatos mais talentosos não possuem um currículo impressionante. A IA pode vasculhar fontes para encontrar esses talentos escondidos, como plataformas de freelancers, fóruns profissionais e redes sociais, ampliando o pool de candidatos.

- Melhor experiência do candidato: a IA não se trata apenas de benefícios para os recrutadores, mas também para os candidatos. Chatbots e assistentes virtuais podem fornecer informações imediatas sobre o status do processo seletivo, oferecendo transparência e melhorando a experiência geral.

- Alcance global: com as ferramentas certas, a IA pode remover barreiras geográficas, tornando possível recrutar talentos de todo o mundo. Isso abre portas para a diversidade e para a incorporação de diferentes perspectivas na equipe.

- Entrevistas estruturadas: a IA pode facilitar a condução de entrevistas padronizadas, avaliando as respostas dos candidatos de forma objetiva. Isso ajuda a eliminar vieses inconscientes e garante uma análise mais justa.

É importante lembrar que, embora a IA tenha um potencial incrível, o fator humano ainda é essencial no processo de recrutamento e seleção. A combinação da expertise humana com as vantagens da IA pode resultar em um processo completo e equilibrado.

08/13/2023

Hoje celebramos os primeiros heróis, os primeiros mentores, os primeiros amigos que muitos de nós tivemos: nossos pais.

Para todos os pais do mundo, que com coragem e amor guiaram seus filhos no caminho da vida, a nossa mais profunda gratidão.

Feliz Dia dos Pais!

08/10/2023

Comunicação é uma das qualidades essenciais de um líder eficaz. Ela envolve a habilidade de transmitir informações, expectativas e objetivos de maneira concisa e compreensível para todos os membros da equipe. Um líder com uma comunicação clara consegue:
• Evitar mal-entendidos: ao transmitir informações de maneira precisa, um líder minimiza a possibilidade de interpretações errôneas, o que pode levar a conflitos.

• Manter todos informados: uma comunicação aberta e transparente mantém a equipe atualizada sobre mudanças, projetos e direção, garantindo que todos estejam na mesma página.

• Inspirar confiança: a clareza na comunicação cria um ambiente de confiança, onde os membros da equipe sabem que podem contar com informações precisas e honestas.

• Reduzir a ansiedade: quando os líderes se comunicam de forma clara, os membros da equipe têm uma compreensão clara do que é esperado deles, o que ajuda a reduzir a ansiedade e o estresse.

• Facilitar a tomada de decisão: a comunicação clara fornece informações essenciais para que a equipe tome decisões informadas e alinhadas com os objetivos gerais.

• Aumentar a eficiência: quando as instruções e diretrizes são claras, os processos se tornam mais eficientes, já que os membros da equipe sabem exatamente o que fazer.

• Promover a colaboração: uma comunicação transparente e aberta encoraja a troca de ideias e feedback entre os membros da equipe, promovendo a colaboração e a inovação.

Para desenvolver essas qualidades, os líderes devem praticar a escuta ativa, usar exemplos para esclarecer conceitos complexos, adaptar a comunicação ao público-alvo e estar abertos a perguntas e esclarecimentos.

06/14/2023

No passado, as entrevistas de emprego eram mais passivas, com uma relação de chefe e subordinado. Hoje em dia, devemos fazer muitas perguntas e provocações, e ponderar se o desafio de fato faz sentido com a proposta de futuro da sua carreira.

Ao fazer perguntas, a pessoa pode entender melhor o estilo de liderança do possível líder, suas expectativas em relação ao cargo, e como ele lida com desafios e com o time.

A entrevista com o possível líder pode ser uma oportunidade valiosa para entender melhor as expectativas, responsabilidades e cultura da empresa, além de avaliar se o relacionamento com o líder é compatível.

Confira algumas sugestões de perguntas:
- Quais são as suas expectativas para essa vaga e qual a expectativa da empresa?
- Como você mede o desempenho e sucesso dessa posição?
- Quais os desafios internos e externos para alcançar esses objetivos?
- Como é a cultura da empresa?
- Quais são os maiores desafios que a equipe enfrenta atualmente?
- Quais são as oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional na empresa?

A entrevista também pode acontecer com os membros do time e ajudar a entender melhor a dinâmica da equipe, as expectativas, as responsabilidades e a cultura do grupo.
- Como é trabalhar nesta equipe?
- Como a equipe colabora e se comunica?
- Como é o processo de treinamento e aprendizado na equipe?
- Como a equipe lida com conflitos e desafios?

Lembre-se de que essa decisão pode impactar diretamente a sua carreira, então dedique tempo e atenção a essa etapa do processo seletivo.

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