NLP For Success Business

Doanh nghiệp chậm lại – đôi khi vấn đề nằm ở cấp độ lãnh đạo

⚠️ Có một sự thật mà rất ít chủ doanh nghiệp muốn thừa nhận: Doanh nghiệp chậm lại… không phải vì lãnh đạo thiếu chăm chỉ mà vì lãnh đạo vẫn đang làm việc ở “phiên bản cũ” của mình.

Rất nhiều chủ doanh nghiệp làm việc cực kỳ nỗ lực mỗi ngày:
• Tự xử lý rất nhiều việc trong công ty
• Luôn là người giải quyết vấn đề cuối cùng
• Luôn muốn mọi thứ vận hành thật hoàn hảo
Nhưng rồi sau một thời gian, họ bắt đầu nhận ra:
– Doanh nghiệp phát triển chậm hơn trước
– Đội ngũ thiếu chủ động
– Lãnh đạo ngày càng bận rộn và áp lực

Vấn đề không nằm ở sự cố gắng. Vấn đề nằm ở vai trò lãnh đạo chưa kịp nâng cấp cùng với sự phát triển của doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp còn nhỏ, lãnh đạo cần: làm nhiều; kiểm soát nhiều; tham gia trực tiếp...
Nhưng khi doanh nghiệp bắt đầu lớn hơn… vai trò của lãnh đạo phải thay đổi. Nếu không, lãnh đạo sẽ trở thành “nút thắt cổ chai” của chính doanh nghiệp mình.

Một doanh nghiệp chỉ có thể phát triển đến mức mà người lãnh đạo của nó phát triển.Khi lãnh đạo vẫn dành phần lớn thời gian cho việc vận hành; giải quyết từng vấn đề nhỏ; tự mình gánh quá nhiều trách nhiệm… thì đội ngũ rất khó trưởng thành và doanh nghiệp cũng rất khó bước sang một cấp độ mới.

🌱 Trong NLP lãnh đạo có một nguyên tắc rất quan trọng: Muốn thay đổi hệ thống – hãy bắt đầu từ người dẫn dắt hệ thống. Khi lãnh đạo nâng cấp tư duy và vai trò của mình:
✔ đội ngũ bắt đầu trưởng thành hơn
✔ công việc vận hành trơn tru hơn
✔ doanh nghiệp có nhiều không gian để phát triển

💬 Hiện tại bạn đang dành phần lớn thời gian cho việc vận hành hay việc xây dựng và triển khai chiến lược?
Chia sẻ góc nhìn của bạn nhé. Đây là câu hỏi rất nhiều lãnh đạo đang suy nghĩ.

🎄 MERRY CHRISTMAS 🎄