MBW Digital

🤝 MBW DIGITAL ĐỒNG HÀNH CÙNG TB FOOD: KICK-OFF DỰ ÁN & TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO VẬN HÀNH MBW NEXT

Tiếp nối hành trình 5 năm hợp tác bền chặt, ngày 19/12 vừa qua, MBW Digital đã phối kết hợp cùng Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ TB Food tổ chức thành công buổi lễ Kick-off dự án & chính thức đào tạo triển khai giải pháp quản trị doanh nghiệp Thương mại, Phân phối chuyên sâu MBW Next.

🏢 TB Food là doanh nghiệp phân phối FMCG các mặt hàng thực phẩm đông lạnh nhập khẩu và của thương hiệu TB Food. Với quy mô đội ngũ 15 nhân viên kinh doanh, hơn 500 sản phẩm và gần 4.000 khách hàng là NPP, đại lý kênh GT/MT…, TB Food đang từng bước mở rộng trở thành một thương hiệu FMCG uy tín với người tiêu dùng trong nước và trên hành trình đó, công nghệ là yếu tố không thể tách rời.

🎯Với dự án triển khai MBW Next này, đội ngũ TB Food đặt mục tiêu cao trong việc chuyển đổi toàn bộ quy trình vận hành đang từ phụ thuộc vào con người thủ công sang chuyên nghiệp và tự động hóa nhiều hơn. Bao gồm tất cả các mảng từ sản xuất, bán hàng, kho vận, đặc biệt là kế toán tài chính đều sẽ được số hóa hoàn toàn.

💬 Chia sẻ về lý do tiếp tục đặt niềm tin vào hệ thống MBW Next, CEO TB Food - anh Nguyễn Văn Năng khẳng định: “Bên anh thì triển khai giải pháp DMS của bên Mobiwork khoảng gần 5 năm, đến thời điểm hiện tại bây giờ vẫn đang dùng và đánh giá nó khá hiệu quả về bán hàng, quản lý nhân sự sales ngoài thị trường và quản lý khách hàng. Và đó cũng là một lý do tác động vào câu chuyện tại sao anh quyết định dùng tiếp một giải pháp tiếp theo của Mobiwork, đó là MBW Next.”

📸 Hãy cùng nhìn lại những hình ảnh của đội ngũ TB Food & MBW Digital trong buổi đào tạo vừa qua!

🚚 Doanh nghiệp trung gian phân phối: “ở giữa” nhưng gánh mọi áp lực

Trong chuỗi cung ứng FMCG, doanh nghiệp trung gian phân phối là mắt xích quan trọng kết nối giữa nhãn hàng tới người tiêu dùng thông qua hoạt động phân phối hàng hóa tới hàng nghìn điểm bán lẻ, chuỗi siêu thị, cửa hàng trên toàn quốc. Nhưng càng mở rộng quy mô, họ lại càng đối mặt với nhiều áp lực:
- Đơn hàng dồn dập từ nhiều kênh: MT, GT, B2B, chuỗi siêu thị, nhà hàng, cửa hàng lẻ… mỗi nơi một quy cách đặt hàng, một mẫu file, một chính sách.
- Dữ liệu phân mảnh: tồn kho không chuẩn, giá bán – chiết khấu – công nợ nằm ở nhiều file, nhiều bộ phận, rất khó nhìn được bức tranh lãi – lỗ thực sự.
- Vận hành “chắp vá”: đặt hàng qua Excel, giao hàng theo kinh nghiệm, đối soát hóa đơn & thanh toán thủ công → dễ sai sót, tốn nhân sự, khó kiểm soát.
- Biên lợi nhuận bị “bào mòn”: chỉ cần một vài sai lệch nhỏ trong chiết khấu, khuyến mại, phí vận chuyển hay công nợ đã có thể “ăn” vào lãi ròng mà lãnh đạo không nhìn thấy kịp thời.

Với mô hình trung gian phân phối, không có dữ liệu tập trung và quy trình chuẩn hóa thì rất khó mở rộng bền vững, càng tăng doanh số càng dễ “vỡ trận” vận hành.

👉 Modiser là một ví dụ điển hình của doanh nghiệp chọn đối diện với bài toán này bằng chuyển đổi số, xây nền tảng quản trị dữ liệu làm trọng tâm, thay vì tiếp tục “chữa cháy” bằng Excel và xử lý thủ công, họ đã quyết định triển khai giải pháp quản trị vận hành doanh nghiệp chuyên sâu MBW Next. Vậy họ đã giải quyết bài toán quản trị vận hành này như thế nào?

🔗 Mời Anh/chị đọc chi tiết hành trình Modiser số hóa toàn diện với MBW Next tại đây: https://mbwnext.com/modiser-so-hoa-toan-dien-doanh-nghiep-kenh-phan-phoi-voi-mbw-next/
--------------
MBW Next - Giải pháp #1 Quản trị phân phối chuyên sâu
Được phát triển bởi MBW Digital - Tự hào đồng hành chuyển đổi số cùng hơn 2.500+ doanh nghiệp Phân phối mọi lĩnh vực.
🌏 Website: mbwnext.com
☎ Hotline: 0983-492-716